Regio Retica: l’anneau alpin qui relie les Suisses et les Italiens

Des montagnes de l’Engadine à la Valteline italienne: qui vit ici traverse la frontière presque quotidiennement – pour travailler, faire des courses ou échanger des services. On peut imaginer Regio Retica comme un grand anneau alpin où tout est interconnecté: ce qui se passe d’un côté a des effets directs sur l’autre. La région s’étend sur plus de 4 000 km² et compte près de 200 000 habitantes et habitants, en Suisse et en Italie. Regio Retica se veut un modèle d’avenir: une région qui pense et agit ensemble, au-delà des frontières.

Beaucoup font la navette, d’autres dépendent des services de santé et de soins de l’autre côté de la frontière. Le tourisme, lui aussi, relie fortement les versants suisse et italien. Maurizio Michael, actif depuis plus de 20 ans dans des projets transfrontaliers, résume la situation en ces termes: «Sans la main-d’œuvre italienne, notamment dans le domaine des soins, certains services ne pourraient pas être maintenus en Suisse.» La frontière est certes visible, mais les échanges permanents et la coopération étroite font depuis longtemps partie du quotidien. Regio Retica souhaite désormais institutionnaliser cette réalité.

Des projets… aux structures

Jusqu’à présent, la coopération transfrontalière reposait surtout sur des projets individuels et sur l’engagement de personnes motivées. Avec Regio Retica, elle doit désormais devenir une structure permanente. Le programme Interreg Italie–Suisse et la Nouvelle politique régionale (NPR) en constituent la base. Interreg est un instrument européen de promotion de la coopération transfrontalière. Comme le souligne Maurizio Michael, la Suisse joue ici un rôle particulier: bien qu’elle ne soit pas membre de l’UE, elle participe au programme avec ses propres moyens.

Alors qu’Interreg crée le cadre de la coopération transfrontalière, la NPR donne l’impulsion décisive pour que ses résultats s’ancrent dans les régions elles-même. Maurizio Michael explique: «Interreg nous ouvre les portes de la coopération avec l’Italie. La NPR nous demande de démontrer clairement la valeur ajoutée économique et sociale pour la partie suisse.» Interreg permet de voir au-delà des frontières, tandis que la NPR veille à ce que des structures durables en découlent, au bénéfice de la population et de l’économie.

*Val Morteratsch: Sicht auf Piz Palü & Piz Bernina ©Andrea Furger*

Entre proximité et différences – le rôle des «traducteurs»

À première vue, le sud des Grisons et la Valteline semblent familiers: langue commune, traditions similaires. Et pourtant, il existe des différences marquées dans les systèmes politiques, les systèmes de formation, mais aussi tout simplement dans la signification des mots. Maurizio Michael le décrit ainsi: «Parfois, un seul mot suffit lorsqu’il n’a pas le même sens en Italie et en Suisse. Le mot «stratégie», par exemple, est souvent assimilé en Italie à une période de cinq ans, soit la durée d’une législature. En Suisse, une stratégie est la base d’un projet. Il faut donc faire le lien, non seulement au niveau de la langue, mais aussi de la compréhension culturelle.»

Les systèmes fiscaux et les accords administratifs sont eux aussi des obstacles pour les projets transfrontaliers, souvent aussi exigeants que les différences culturelles. C’est là qu’intervient le projet Regio Retica: il réunit les voisins autour d’une table, crée des ponts et renforce la confiance.

*Corvatsch: Aussicht Fuorcla Surlej ©Engadin Tourismus AG*

Regard vers l’avenir

Une vaste analyse socioéconomique est en cours jusqu’à l’été 2025. Elle examine la mobilité, le marché du travail et les services des deux côtés de la frontière. Sur cette base, des projets pilotes démarreront d’ici 2026, par exemple un ticket de bus commun destiné à faciliter la mobilité transfrontalière ou un pass touristique reliant les offres en Engadine et en Valteline. D’ici 2027, Regio Retica vise aussi une région transfrontalière juridiquement reconnue. Concrètement, cela signifie qu’elle sera établie en tant qu’entité institutionnelle dotée d’une structure juridiquement contraignante.

Un coup d’œil à d’autres régions montre ce qui est possible. Le projet Interreg Via Spluga, un classique parmi les sentiers culturels et de grande randonnée entre Thusis et Chiavenna, génère aujourd’hui un chiffre d’affaires annuel d’environ un million de francs suisses. Dès le début, le projet a été conçu comme un outil de développement régional: les communes, les organisations touristiques et les institutions culturelles ont élaboré une offre durable. L’itinéraire n’est donc pas seulement un atout culturel et touristique, mais aussi un instrument pour maintenir des emplois, renforcer l’identité régionale et accroître la valeur ajoutée locale.

Cet article est basé sur un entretien avec Maurizio Michael, expert en coopération transfrontalière depuis plus de 20 ans et l’un des initiateurs du projet Regio Retica.

En savoir plus sur Interreg & NPR – et sur la manière dont ces programmes aident les régions à façonner ensemble leur avenir:

Thurgovie montre la diversité de la création de valeur régionale

Lors de la conférence regiosuisse de cette année, le canton hôte, Thurgovie, était présent avec d’excellents exemples de création de valeur régionale. Laissez-vous inspirer!

Dès leur arrivée à la chartreuse d’Ittingen, les participants ont été plongés dans le thème de la conférence regiosuisse de cette année: «Activer le potentiel des chaînes de valeur régionales pour une économie durable». La chartreuse est un monument historique d’importance nationale, situé dans un cadre idyllique au-dessus de la vallée de la Thur. Ancien monastère, elle a contribué pendant des siècles à la création de valeur régionale, et a prospéré grâce à la viticulture. Aujourd’hui, les défis de la Fondation Kartause Ittingen pour générer les fonds nécessaires à l’exploitation et à l’entretien du monastère historique sont bien plus grands. La chartreuse abrite non seulement un centre de séminaires avec restaurant, mais aussi un domaine agricole, deux musées, une institution pour le logement et le travail protégés ainsi qu’un centre de spiritualité. La fondation mise délibérément sur l’autosuffisance et la durabilité locale. Ainsi, le degré d’autosuffisance du restaurant atteint pas moins de 57 %.

De la création de valeur interne à la chaîne de valeur régionale

Mark Ziegler, procureur de la fondation, a déclaré dans son discours de bienvenue: «La durabilité et l’autosuffisance ont un coût. C’est pourquoi nous misons désormais sur la coopération dans toute la région, par exemple dans le domaine du pressage du raisin ou de l’élevage porcin. En collaboration avec des partenaires régionaux, nous pouvons augmenter la valeur ajoutée.» Le credo de la Chartreuse est en train d’évoluer de la création de valeur interne au renforcement des chaînes de valeur régionales. Grâce à des coopérations avec les partenaires régionaux appropriés, les coûts peuvent être réduits sans avoir à faire de compromis sur la qualité ou la durabilité.

Attractivité du site et tourisme à Frauenfeld

La capitale de la Thurgovie était présente à la conférence regiosuisse avec deux exemples liés à l’attractivité du site: d’une part, le festival de street art de Frauenfeld a été présenté comme un moteur de création de valeur régionale.

D’autre part, l’attention s’est portée sur la caserne municipale de Frauenfeld. Les bâtiments anciennement utilisés par l’armée s’ouvrent à la population et de nouvelles initiatives voient le jour sur le site. Un développement participatif a été lancé à cet effet. La nouvelle politique régionale de la Confédération et du canton a soutenu le projet avec une étude de faisabilité pour un futur «Marché de Thurgovie», qui doit devenir une vitrine innovante pour les produits, les services et les idées de Thurgovie dans la caserne municipale.

Avec la mise en œuvre de ce projet, la caserne municipale devrait attirer un public au-delà du canton et de la ville. Elle deviendra ainsi un lieu de rencontre au rayonnement suprarégional. Ces deux projets ont montré que les projets innovants développés avec et pour la population contribuent à l’attractivité d’un site et à la création de valeur régionale.

Un impact «naturel» autour du lac de Constance

Un autre projet innovant a été présenté lors de la conférence: la création d’un cluster suisse dédié à la phytomédecine au bord du lac de Constance. La «PhytoValley» met en avant l’importance économique du secteur local de la médecine naturelle. Des entreprises telles que A. Vogel, Zeller, Rausch ou hepart y participent. Le cluster encourage la coopération et les échanges entre les entreprises et les organisations tout au long de la chaîne de valeur de la phytomédecine, ainsi qu’avec les milieux politiques, l’administration et la population.

Il se concentre principalement sur deux domaines: premièrement, le recrutement et la formation de personnel qualifié et, deuxièmement, le renforcement de l’attractivité de la région grâce au développement durable de la production de remèdes naturels à l’aide de technologies innovantes.

Schonholzer — *Walter Schönholzer, conseiller d’État du canton de Thurgovie*

Pour Walter Schönholzer, conseiller d’État du canton de Thurgovie, la création de «PhytoValley» est un excellent exemple de l’effet positif de la Nouvelle politique régionale (NPR).

«Alors que les moyens financiers du canton et de la Confédération se raréfient, il est très important de se concentrer sur certains thèmes clés dans notre canton plutôt structurellement faible. Grâce aux fonds de la NPR, nous pouvons par exemple mettre en œuvre le cluster sectoriel suisse «PhytoValley» et encourager la collaboration entre les entreprises.»

La conférence regiosuisse est le rendez-vous national de tous les acteurs du développement régional. Organisée sur mandat du Secrétariat d’État à l’économie (SECO), elle est consacrée à un thème d’actualité lié au développement régional. En 2025, la conférence s’est tenue à la Chartreuse d’Ittingen et a porté sur le potentiel de la création de valeur régionale.

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Photos sources: © Timo Kellenberger

Conférence regiosuisse: Renforcer l’économie régionale pour faire face aux incertitudes mondiales

Quelque 130 spécialistes du développement régional venant de toute la Suisse ont discuté à la Chartreuse d’Ittingen du potentiel des chaînes de valeur régionales. Dans le contexte actuel où l’économie mondiale est des plus imprévisible, il est essentiel de renforcer l’économie régionale.

La Conférence regiosuisse est le rendez-vous national de tous les acteurs du développement régional. Organisée à la demande du Secrétariat d’État à l’économie (SECO), elle est consacrée à un thème d’actualité lié au développement régional, avec un accent particulier sur la Nouvelle politique régionale (NPR). L’édition 2025 a été tout particulièrement consacrée au potentiel de création de valeur régionale.

Les chaînes de valeur régionales sont plus que de simples entreprises ou projets individuels: elles font en effet partie d’un écosystème vivant dans lequel différents acteurs interagissent. Les participants issus de la gestion régionale, des services cantonaux spécialisés, de l’économie et de la science se sont notamment penchés sur les questions suivantes: comment activer le potentiel des chaînes de valeur régionales? Quels partenariats faut-il mettre en place pour qu’elles génèrent des impulsions durables en faveur de la compétitivité et de la résilience?

L’importance de la mise en réseau des acteurs

Les 15 ateliers organisés dans le cadre de la conférence ont permis aux participants de découvrir des exemples pratiques et des outils innovants en matière de développement régional, et d’en débattre. Les thèmes abordés allaient de l’économie circulaire comme moteur de la création de valeur régionale à la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans le tourisme, en passant par la mutation industrielle et les innovations dans l’agriculture. Le canton de Thurgovie, hôte de cette manifestation, a présenté plusieurs exemples à cette occasion, à savoir:

Economie forestière: Lignum Ost comme cellule d’innovation de l’économie forestière et du bois régionale.
Gestion de l’innovation: Création du cluster suisse de médecine naturelle sur les bords du lac de Constance («PhytoValley»).
Développement participatif: L’ancienne caserne municipale de Frauenfeld s’ouvre à la population, qui est encouragée à créer quelque chose de nouveau sur ce site.
Attractivité économique et tourisme: le Street-Art-Festival de Frauenfeld comme moteur de la création de valeur régionale.

«Pour renforcer les chaînes de valeur régionales, il est essentiel de mettre en réseau les différents acteurs. C’est exactement sous le signe de la mise en réseau, de l’inspiration et de l’échange qu’était placée la Conférence regiosuisse à la Chartreuse d’Ittingen»,déclare Marc Münster, directeur regiosuisse. suisse alla Certosa di Ittingen ha offerto spunti interessanti oltre che occasioni di networking e scambio».

Sabine Kollbrunner, co-responsable du ressort Politique régionale et d’organisation du territoire, SECO, tire en ces termes le bilan de cette conférence de deux jours: «Dans le contexte actuel d’une économie mondiale imprévisible, la création de valeur régionale ne cesse de gagner en importance. La Nouvelle politique régionale permet à la Confédération et aux cantons de soutenir les zones rurales, les régions de montagne et les régions frontalières, de donner des impulsions à l’innovation et de promouvoir l’économie régionale.»

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Photos: © Timo Kellenberger

Podcast: «CoSF: renforcer les régions par l’intelligence collective»

Les communautés de savoir-faire (CoSF) réunissent des actrices et des acteurs issus de secteurs variés pour faire avancer ensemble le développement régional en Suisse. Initiées par regiosuisse, elles soutiennent la mise en œuvre de la Nouvelle politique régionale (NPR) en créant des espaces d’échange d’expériences et de co-création pour les projets régionaux. Comment fonctionne ce format et à quoi ressemble la collaboration entre les participants ? Nos invités Luc Jaquet et Laura Collaud, nous en parlent – et explorent, entre autres, les parallèles entre résilience individuelle et résilience territoriale.

De la crise à l’apprentissage collectif

« Après des crises – qu’elles soient personnelles ou territoriales – le but n’est pas juste de se remettre sur pied, mais si possible d’avoir des outils qui nous permettent de mieux affronter les prochaines crises. L’essentiel est de revoir ses priorités et de mettre l’effort au bon endroit » explique Luc Jaquet, chef de projet senior chez regiosuisse.

C’est précisément dans cette logique que s’inscrit l’une des communautés de savoir-faire (CoSF) de regiosuisse, un format utilisé pour réunir les actrices et acteurs du développement régional autour de thèmes porteurs – tels que l’économie locale, l’innovation sociale ou encore l’économie circulaire. Ces démarches sont directement liées aux objectifs de la Nouvelle politique régionale (NPR), qui encourage les dynamiques économiques innovantes dans les régions.

Trois ateliers pour faire émerger des solutions concrètes

Le fonctionnement des CoSF repose sur trois ateliers physiques réunissant un groupe restreint et complémentaire d’environ 15 à 20 personnes issues de différents horizons. « Un bon projet régional combine les compétences des milieux académiques, des porteurs de projets concrets et des acteurs publics » précise Luc Jaquet.

L’objectif de ces ateliers est triple:

Définir une compréhension commune des enjeux liés au sujet traité
Partager des expériences concrètes répondant à ces enjeux
Renforcer les compétences et proposer un transfert via regiosuisse

La Suisse, un terreau favorable à la co-création

Selon Luc Jaquet, qui a aussi travaillé avec d’autres pays, la Suisse et sa proximité entre les acteurs – notamment les pouvoirs publics – facilite particulièrement cette dynamique.

« En Suisse, cette culture du pragmatisme et de la collaboration permet d’avancer ensemble plus efficacement », détaille-t-il. Cette capacité à faire dialoguer des univers différents sur un pied d’égalité est un atout distinctif du système suisse – et un terreau idéal pour la co-construction de projets NPR.

Retour d’expérience: la ville de Fribourg

Laura Collaud, spécialiste en marketing urbain à la Ville de Fribourg, témoigne de sa participation active à la CoSF « économie locale ». Elle y voit une opportunité d’inspiration, de réseau et de transfert de compétences et souligne que de nombreuses villes sont confrontées à des défis similaires. Le partage d’approches et d’expériences permet non seulement de gagner du temps, mais aussi d’améliorer l’efficacité. Face aux enjeux de son secteur en évolution, elle cherchait des bonnes pratiques, des échanges inspirants et un accès à de nouveaux réseaux.

Lors de la CoSF, elle a présenté la stratégie de marketing urbain de la Ville de Fribourg, récemment mise en place : sa genèse, la naissance du secteur ainsi que la mise en œuvre du plan d’action. Il s’agit d’un domaine encore jeune mais étroitement lié à l’économie locale dont la stratégie repose sur une gouvernance multipartenaire et a déjà permis de concrétiser des premières réussites, tout en inspirant d’autres territoires.

«On ne pourrait pas y arriver seuls – il faut la participation de toute une série de partenaires locaux, régionaux, voire au-delà. » affirme-t-elle, ajoutant que l’intelligence collective est devenue une nécessité.

L’intérêt suscité par son intervention a été tel qu’elle « n’a jamais pu boire son café pendant la pause », tant les échanges avec les autres participantes et participants étaient denses. Par ailleurs, la Ville de Fribourg s’ouvre aussi à l’international, notamment à travers son appartenance au réseau des villes créatives de l’UNESCO – sans toutefois perdre de vue l’ancrage régional et local. Une illustration parlante du rôle des communautés de savoir-faire comme catalyseurs d’inspiration et de transfert.

NPR: un levier stratégique pour les régions

À travers la Nouvelle politique régionale, la Confédération suisse et les cantons soutiennent des projets créateurs de valeur économique en dehors des grands centres urbains. Les services NPR cantonaux accompagnent les porteurs de projets – entreprises, communes, associations – en leur proposant un appui financier et méthodologique.

Tous les résultats de ces communautés de savoir-faire sont rendus publics et disponibles sur regiosuisse.ch. Cela permet non seulement aux participantes et aux participants de retrouver les contenus échangés, mais offre également un accès à toutes les autres personnes intéressées. Aussi, Luc Jaquet met en avant que certaines CoSF, au cours desquelles d’autres besoins d’approfondissement sont identifiés, peuvent donner lieu à ce qu’on appelle des plateformes thématiques permanentes. Cela a déjà été le cas pour les thématiques de la numérisation et du développement régional ainsi que pour celle de l’économie circulaire.

Autre Liens:

regiosuisse – La plate-forme du développement régional en Suisse
Trouvez le service de votre canton en charge de la NPR
Plus de projets NPR en cours ou achevés dans la base de données des projets regiosuisse
Guide pratique pour un développement régional réussi

Comment des maisons abandonnées dans la vallée de Muggio se transforment en village d’hôtes

Transformer des maisons vides en un village touristique animé : telle est l’idée derrière l’Albergo Diffuso Monte Generoso. Claudio Zanini, l’un des promoteurs du projet, mise sur l’identité régionale, la durabilité et la création de valeur locale. La Nouvelle politique régionale (NPR) soutient financièrement le projet et permet ainsi la mise en œuvre d’un concept hôtelier décentralisé dans une région périphérique. Découvrez dans cette vidéo comment, au cœur du Tessin, toute une vallée et une région montagneuse profitent du tourisme et comment les visiteurs s’intègrent dans la vie du village.

Une petite oasis à l’extrémité sud de la Suisse : après avoir emprunté des routes sinueuses qui traversent des forêts, longé de petites chapelles et parcouru des ruelles tortueuses, vous arrivez au village de Scudellate, dans la vallée de Muggio. Autrefois touché par l’exode rural et menacé de disparition, il renaît aujourd’hui. Derrière lui se dresse le Monte Generoso, devant lui s’étend la plaine italienne. Par temps clair, on aperçoit la silhouette de Milan et, si la visibilité est parfaite, on peut même voir le Dôme de Milan avec des jumelles.

Invité dans le quotidien d’une vallée de la région du Monte Generoso

C’est ici, à l’Albergo Diffuso Monte Generoso, que Claudio Zanini accueille personnellement ses hôtes. Avec beaucoup de chaleur et une philosophie qui lui est propre : celle d’une vie tranquille en harmonie avec la nature. Il guide ses hôtes sur les bons sentiers de randonnée, s’occupe d’eux, leur raconte des anecdotes et rit avec eux. « Je ne voyage plus, ce sont les voyageurs qui viennent à moi. Au cours de la saison, nous parlons quatre ou cinq langues et entendons des histoires du monde entier ». Souvent, des amitiés se nouent et de nombreux hôtes reviennent.

L’Albergo Diffuso (littéralement « hôtel dispersé ») est un concept hôtelier décentralisé qui mise sur l’identité régionale, la durabilité et la création de valeur locale. Diverses infrastructures de la région du Monte Generoso, telles que des restaurants, des hôtels, des chambres d’hôtes, des auberges, des refuges et des magasins appartenant à différents propriétaires, sont regroupées sous une même enseigne.
Les services centralisables tels que le marketing, la communication, mais aussi les achats, la logistique, le transport et l’accueil sont regroupés, ce qui profite à tous, car cela permet aux différentes entreprises de réduire leurs coûts.

En 2021, le projet Albergo Diffuso a démarré avec la rénovation de l’Osteria Manciana et de l’auberge de Scudellate. Au cours des années suivantes, le Panorama Lodge « La Casa dei Gelsi », la Capannna « Alpe di Caviano » et l’hôtel « Cà Nani » ont été rénovés et ouverts au public. Ce dernier est situé dans un autre village de la vallée de Muggio. Actuellement, cinq hébergements sont donc rattachés au projet. À Scudellate, trois des hébergements sont situés à quelques pas les uns des autres, tandis que les distances vers les autres sont un peu plus importantes. Les clients qui choisissent l’un de ces hébergements de l’Albergo Diffuso ne profitent pas seulement d’une nuitée, ils plongent dans la vie de la région avec ses nombreuses offres naturelles et culturelles. Ils font leurs courses à l’épicerie du village, mangent au Grottino, se promènent dans les forêts de châtaigniers. Ils rencontrent les habitants et découvrent de nombreux endroits dans d’autres petits villages.

Le soutien de la NPR, une étape du chemin

Claudio Zanini, originaire de la région, a acheté des maisons dans son village natal, d’anciennes constructions en pierre, certaines presque en ruine. La mise en œuvre d’un tel projet est ambitieuse et nécessite, outre de l’idéalisme, des ressources et une bonne planification. C’est là que le projet a été considérablement renforcé par le soutien de la Nouvelle politique régionale (NPR). Selon Claudio Zanini, porteur du projet, la participation financière de la NPR a permis de mettre en place progressivement le projet et de réaliser les premières étapes.

La Nouvelle politique régionale (NPR) est, selon M. Zanini, « la base de tout le projet ». Grâce à son soutien financier, le concept de rénovation des anciens bâtiments a pu être mis en œuvre et l’exploitation en tant qu’Albergo Diffuso a pu démarrer.

Un impact touristique pour toute une région

Nadia Fontana Lupi, directrice de Mendrisiotto Turismo, voit également le potentiel du projet bien au-delà des simples nuitées. Elle explique dans la vidéo : « L’Albergo Diffuso apporte un nouveau souffle à la vallée et au Monte Generoso. Il ne s’agit pas seulement de tourisme, mais aussi d’impulsions économiques, d’identité régionale et d’une nouvelle conscience de soi pour la population locale. »

Le projet Albergo Diffuso montre de manière exemplaire comment la nouvelle politique régionale peut donner des impulsions. C’est précisément dans les régions périphériques comme la vallée de Muggio que l’on voit concrètement ce que peut signifier le développement régional : les ressources locales existantes sont exploitées, de nouvelles offres voient le jour, l’identité de la région est renforcée. La valeur ajoutée reste dans la vallée et les villages bénéficient d’un nouvel élan.

Actuellement, l’Albergo Diffuso compte environ 80 lits. L’objectif est de développer d’autres infrastructures et de perfectionner le concept dans les années à venir, avec de nouvelles maisons et des solutions numériques pour permettre à la région de continuer à s’épanouir. Pour cela, il faut que la politique continue à soutenir de telles initiatives.

« La NPR a un impact important ici, et continuera d’en avoir à l’avenir », conclut M. Zanini.

Pour en savoir plus sur la NPR et sur la manière dont elle soutient les idées de projets dans les régions :

Responsables NPR
En savoir plus sur l’Albergo Diffuso Monte Generoso
En savoir plus sur la région du Mendrisiotto et du Basso Ceresio
Guide pratique pour un développement régional réussi

Photo © Albergo Diffuso Monte Generoso

Martigny : ouverture du parc à thème unique Barryland

Le jeudi 14 août 2025, le nouveau Barryland a été inauguré à Martigny en présence de la présidente de la Confédération Karin Keller-Sutter. Le parc à thème met à l’honneur le monde fascinant des chiens Saint-Bernard et crée ainsi, sur 22 000 m², une innovation touristique majeure, soutenue par la Nouvelle politique régionale.

Lors de l’inauguration, la présidente de la Confédération Karin Keller-Sutter est venue avec son chien parrain « Zeus » et a déclaré : « Le nom de Barry résonne encore aujourd’hui comme un modèle de courage. Et à travers lui, c’est toute une tradition suisse que Barryland met en valeur. » La Fondation Barry a également dû faire preuve de courage pour remplacer son ancien musée par un tout nouveau parc à thème. En effet, le budget s’élevait à 24 millions de francs suisses.

Le financement a été assuré grâce à l’engagement de nombreuses entreprises, fondations, institutions publiques et fonds propres. À cela s’est ajoutée une campagne de collecte de fonds ciblée. La Nouvelle politique régionale a soutenu dès 2017 l’étude de faisabilité du nouveau parc à thème et a ensuite contribué de manière significative à sa réalisation grâce à un prêt sans intérêt. Innotour a également apporté sa contribution dans le but de promouvoir davantage le Valais en tant que région touristique et d’augmenter la valeur ajoutée tout au long de la chaîne de valeur.

Les chiens Saint-Bernard comme attraction

Plus de 30 chiens Saint-Bernard vivent aujourd’hui dans le parc à thème. Cinq univers symboliques présentent chacun un trait de caractère typique du Saint-Bernard : le sauveur, l’ami, la star, le bon vivant et le joueur. Le cœur du complexe est le bâtiment principal en forme de patte de chien, conçu par un cabinet d’architectes local. Près de 70 % des entreprises de la région ont participé à sa construction.

Innovation touristique et nouveaux emplois

Il faut souhaiter à Barryland que l’engagement régional et le courage d’innover portent leurs fruits. Jusqu’à présent, Jean-Maurice Tornay, président de la Fondation Barry, se montre satisfait : « La clé a été une offre touristique compétitive avec un musée du vivant inédit, 14 nouveaux postes de travail et un restaurant agrandi. »

La présidente de la Confédération Keller-Sutter inaugure Barryland © Nicola Greco
Bâtiment principal en forme de patte de chien © Barryland
Saint-Bernard – symbole des montagnes suisses © Cedric Widmer

Liens:

Podcast: «graubünden nachhaltig»

Le projet NPR «Programm graubünden nachhaltig» («Grisons durables») a pour objectif de développer durablement la marque «Grisons» et son réseau régional. Une vingtaine de partenaires émanant de différents secteurs échangent leurs idées dans le cadre de ce programme qui vise à promouvoir le développement durable de la région. Nos invités Tanja Jacobson, Marc Kollegger et Michael Caflisch expliquent de quoi il retourne et comment se déroule la collaboration entre les différents partenaires.

Faire des Grisons une région durable

«La marque Graubünden («Grisons») se veut être un acteur du changement. Le projet NPR «Programm graubünden nachhaltig» («Grisons durables») crée les conditions-cadres permettant un développement commun des partenaires de ladite marque», explique Tanja Jacobson, Responsable de programme «graubünden nachhaltig». L’objectif est de développer les Grisons dans les trois dimensions de la durabilité, à savoir économique, écologique et sociale. Un tel développement permettra aux partenaires du canton d’assurer leur pérennité tout en améliorant leurs performances du point de vue de la durabilité.

Tanja Jacobson et son équipe veillent à ce que des partenaires émanant de secteurs très divers se rencontrent, échangent, développent de nouvelles idées et solutions et encouragent les innovations en matière de durabilité. Le format retenu dans ce contexte, à savoir l’«atelier», est particulièrement conçu pour favoriser cet échange.

«La contribution de la marque Grisons consiste à diriger, organiser et animer le processus de développement durable au sein du réseau éponyme.»
La marque «Grisons»

Du jus de pomme régional en lieu et place du jus d’orange importé

Les partenaires de la marque Grisons contribuent activement à l’avenir de leur espace de vie et économique commun tout en profitant du réseau existant. Les services de psychiatrie des Grisons (PDGR) en sont un exemple: s’inspirant des échanges développés au sein du réseau, les PDGR servent désormais, lors de leurs apéritifs, du jus de pomme régional en lieu et place du jus d’orange importé. «Même de petites mesures peuvent avoir un impact», explique Marc Kollegger, directeur des PDGR. «Le jus de pomme a été très bien accueilli par les invités, surtout lorsqu’on leur a expliqué qu’il s’agissait d’un choix plus durable.» Les PDGR discutent par ailleurs également de questions plus larges en lien avec la durabilité:

Comment promouvoir la biodiversité sur les sites des cliniques Waldhaus et Cazis?
À quoi pourrait ressembler un concept de mobilité durable pour un fonctionnement 24 heures sur 24 qui inclurait les transports publics et individuels pour le personnel de la clinique?

En tant qu’employeur régional important, les PDGR ont une responsabilité tant envers ses patients qu’envers ses collaborateurs. La durabilité s’est donc imposée depuis longtemps comme étant un thème stratégique. «Les PDGR ont du retard à rattraper en la matière», déclare Marc Kollegger. La participation au projet NPR «Programm graubünden nachhaltig» («Grisons durables») est censée faciliter le développement de mesures de mise en œuvre concrètes.

Un programme de développement durable tourné vers l’avenir

Le «Programm graubünden nachhaltig» de mise en œuvre, financé par la NPR, s’étendra sur trois ans. La participation active des partenaires, tant sur le plan financier que sous forme de collaboration, est une condition préalable à tout cofinancement. Dans le cadre de la NPR, le canton des Grisons soutient ce programme en collaboration avec la Confédération; ce soutien consiste en une contribution à fonds perdus qui couvre un quart du coût total. Michael Caflisch, responsable du développement touristique du canton des Grisons, conclut: «Le programme NRP est convaincant car il favorise le renforcement de notre place économique et permet à de nombreux partenaires issus de différents domaines d’apporter une valeur ajoutée au canton.»

La marque «Grisons»

La marque «Grisons» a été lancée en 2003, suite à la demande du gouvernement de l’époque qui souhaitait la création d’une marque régionale intersectorielle afin de renforcer durablement l’attractivité économique du canton.

La marque «Grisons» a pour objectif de transmettre et de renforcer les valeurs fondamentales de la région – authenticité, bien-être et clairvoyance – auprès des habitants, des entreprises et des visiteurs. La marque doit contribuer à positionner les Grisons comme un lieu de vie, de travail et de détente attractif.

Le projet NPR «Programm graubünden nachhaltig» («Grisons durables») est l’un des nombreux instruments de travail adoptés par la marque Grisons pour atteindre cet objectif.

Weitere Informationen

Autres informations concernant «graubünden nachhaltig»
La Nouvelle politique régionale dans le canton des Grisons
Durabilité dans le développement régional
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Robotique pour les PME – rester compétitif avec le soutien de la NPR

Rendre la robotique accessible aux PME de la région du Rhin supérieur – tel est l’objectif du programme européen de soutien « Robot Hub Transfer ». Le Hightech Zentrum Aargau est partenaire du projet et transmet des connaissances, met en réseau et conseille les entreprises locales dans le domaine de la robotique. La Nouvelle politique régionale (NPR) participe financièrement à la création d’un réseau de robotique dans la région du Rhin supérieur. Découvrez en vidéo comment Hygentile teste l’automatisation robotisée de la manipulation des canettes dans la brasserie Mischmasch :

La pénurie accrue de main-d’œuvre qualifiée et la pression croissante de la concurrence mettent les entreprises au défi, y compris dans la région du Rhin supérieur : les entreprises doivent oser proposer de nouvelles solutions afin d’être bien préparées pour l’avenir. C’est là qu’intervient le projet européen Interreg « Robot Hub Transfer ».

Plus de compétences en robotique pour les entreprises de la région du Rhin supérieur

Le High Tech Zentrum Aargau (HTZ) est un partenaire du projet « Robot Hub Transfer » et transmet des connaissances, met en réseau et conseille les entreprises locales en matière de robotique. Il aide ainsi les PME à utiliser les robots de manière efficace et économique. Christoph Brunschwiler – expert en innovation et en technologie au HTZ – explique : « Nous plaçons l’entreprise au centre et veillons à ce qu’elle ait accès aux technologies appropriées, au savoir-faire nécessaire et aux aides financières adéquates ». En effet, les PME manquent souvent de connaissances techniques nécessaires pour tester et mettre en œuvre des systèmes robotiques de manière judicieuse et rentable.

Grâce à des analyses de la situation actuelle et à l’examen de la faisabilité et de la rentabilité, le projet «Robot Hub Transfer» crée une base de décision solide. Les PME peuvent ainsi évaluer si cela vaut la peine d’investir dans la technologie robotique. Le risque entrepreneurial peut être considérablement réduit.

La robotique dans la pratique : collaboration avec la PME locale Hygentile

Un exemple réussi, issu du réseau robotique de la région du Rhin supérieur est celui de Hygentile, une PME régionale spécialisée dans le remplissage et la fermeture de canettes. Chez les petits producteurs, le remplissage et la fermeture des canettes de boissons s’effectuent en plusieurs étapes. La solution développée par Hygentile regroupe ces différentes étapes en une seule, et ce dans un environnement sous gaz protecteur. Ainsi, la boisson n’est à aucun moment en contact avec l’air pendant tout le processus de remplissage et de fermeture, ce qui permet de mieux préserver l’arôme de la boisson et de prolonger sa durée de conservation. « L’innovation en matière de processus était déjà présente chez Hygentile, ce qui manquait, c’était l’automatisation de la manipulation des boîtes et des couvercles », explique Christoph Brunschwiler. La collaboration avec la FHNW s’est faite par l’intermédiaire de la HTZ. L’institut d’automatisation de la FHNW a étudié quelle solution permettrait d’automatiser la manipulation des boîtes et des couvercles lors du remplissage et de la fermeture. L’institut a ensuite développé un prototype fonctionnel en collaboration avec Hygentile.

Une telle innovation ne profite pas seulement à la microbrasserie Mischmasch, où cette étape d’automatisation a été testée, mais à toute la région du Rhin supérieur, comme le souligne Andreas Kunzmann de Hygentile : « On développe, produit et vend dans la région. Des prestations de service sont fournies et des entreprises sont créées, ce qui génère des emplois ».

Les subventions de la NPR, un facteur décisif

Grâce aux subventions de la NPR, la PME Hygentile, située dans la région du Rhin supérieur, a pu examiner comment améliorer son processus de remplissage et de fermeture. Pour en arriver là, l’échange de connaissances avec la FHNW ainsi que la coordination assurée par le HTZ entre les différentes parties prenantes ont été décisifs.

Coopération européenne dans le domaine de la robotique

« Robot Hub Transfer » est un projet soutenu par le programme de financement européen Interreg Rhin supérieur. Il accompagne les PME de la région dans l’introduction de la robotique. Ce projet transfrontalier réunit des partenaires d’Allemagne, de France et de Suisse. Son objectif est de faciliter le transfert de technologie dans le domaine de la robotique et de renforcer la compétitivité de la région du Rhin supérieur, grâce à la mise en réseau des instituts de recherche et des PME.

Pour rester compétitives dans un environnement marqué par la pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les PME de la région du Rhin supérieur ont tout intérêt à automatiser leurs processus à l’aide de robots. Or, elles manquent souvent les connaissances techniques nécessaires. C’est là qu’interviennent les partenaires du projet « Robot Hub Transfer ». L’objectif est de soutenir, d’ici l’automne 2026, une centaine de PME dans la région transfrontalière du Rhin supérieur (D, F, CH).